Kommentarer till I framtiden är vi alla konsulter

Av: Stefan Deak

Stefan Deak — Fri, 30 Jan 2009 07:57:09 +0000

Exakt, men det här är ju varken något som jag tycker är eftersträvansvärt eller en situation vi befinner oss i nu. Men på litet sikt, säg inom de kommande 25 åren, tänker jag inte utesluta att det kommer att på det här sättet.

Det lilla företaget med engagerade medarbetare tycker jag låter hur trevligt som helst, frågan är bara vilka ekonomiska värden, som ju anses viktigt idag, ett sånt företag mäktar med att producera.

Paradigmskifte någon?

Av: Lena

Lena — Thu, 29 Jan 2009 21:58:33 +0000

När man för det här resonemanget (jag har själv gjort det) så utgår man ofta från sig själv, sin egen nuvarande situation och sin bransch. Rent teoretiskt är det ett ganska perfekt resonemang. I praktiken tror jag dock inte att det skulle fungera – människor är människor, inte robotar och maskiner, och alla fungerar vi på olika sätt. I vissa branscher kanske det skulle kunna fungera hyfsat – men definitivt inte i andra (vård, omsorg osv), inte som strukturerna ser ut nu i alla fall.

Istället för en framtid av enmanskonsulter tror jag nog på små effektiva företag med kärnor av engagerade människor, där varje person betyder något för helheten. Dessa företag kan bygga en stark företagsidentitet, en företagskultur och ett ärligt varumärke. För (tjänste-/kunskaps-)företag där personalstyrkan är flyktig blir det svårt att bygga upp ett varumärke, men även det förtroende som krävs för att nå kunder och få dem att stanna. Jag tror inte att detta sätt behöver leda till stagnation, man kan utvecklas i sitt yrke på många andra sätt än genom att byta arbetsplats. Så tror jag.

Av: Stefan Deak

Stefan Deak — Thu, 29 Jan 2009 17:06:51 +0000

Nej, jag håller nog med dig om att det inte är ett önskvärt scenario, men jag ser det heller inte som en omöjlighet om det nu är så att tillväxt blir ett allt viktigare mätetal.

Ändå är det väl ofta så att det enklaste sättet att röra sig i någon riktning är just att byta just företag eftersom det ofta kan vara kontraproduktivt att flytta på säg en specialist.

Och visst har du rätt människors vilja att flytta på sig hänger ihop med deras livssituation och visst är det så att det är vanligt att man byter jobb efter några år. Frågan är om det inte innebär stagnation vad det lider.

Av: Sara

Sara — Thu, 29 Jan 2009 16:14:03 +0000

Jag vet inte om jag håller med dig om att detta är ett önskvärt scenario för framtiden. Projektanställningar och konsultlivsstilen passar inte alla. Stressade småbarnföräldrar kanske hellre värderar tryggheten med ett fast jobb där man vet att man har ett jobb att komma tillbaka till efter föräldraledigheten samt att man vet att de inte kommer att strypa ens projektanställning om man vabbar nån dag för mycket.

Alla människor passar inte heller för att ständigt behöva söka nya uppdrag, sälja sig själva och behöva anpassa sig till en ny arbetsmiljö en gång i halvåret. Hur ska dessa personer kunna armbåga sig fram i ett sånt här scenario?

Ny kunskap i all ära, men då tycker jag att det är bättre att företagen satsar på utbildning och utveckling av sina befintliga anställda. Och folk rör på sig hela tiden ändå, nuförtiden stannar inte folk 20 år på ett jobb, utan byter oftast efter 3-4.